Notre Approche?

Si vous n'avez qu'un marteau, chaque problème ressemble à un clou

 

Move! ne vend pas de ‘solutions préfabriquées’ ou de méthodologies spécifiques parce que nous pensons que chaque organisation est différente, fait face à des défis différents et a besoin d'un processus personnalisé pour rassembler les parties prenantes afin de comprendre les problèmes, proposer des approches créatives et innovantes , et transformer ‘leur organisation’. Cela dit, nous partons d'un certain nombre de principes et d'éléments constitutifs pour concevoir ce partenariat avec l’organisation, le processus à mettre en place et notre rôle là-dedans.Briques et Fondements

  • Partenariat: Nous travaillons AVEC et non POUR nos clients. Notre intervention vise à renforcer l'appropriation par le client des enjeux, de l'action que nous entreprenons et du résultat final éventuel.

  • Action Learning : nos projets ne sont pas des ‘vacances tout compris’, mais plutôt des randonnées aventureux. Nous construisons et adaptons l'intervention au fur et à mesure, sur la base de ce que nous apprenons d'une étape à l’autre, de manière à ce qu'une compréhension partagée et approfondie des problèmes émerge.

  • Nous croyons au développement organisationnel dialogique où toutes les parties prenantes cocréent leur propre avenir et construisent leur ambition commune. Ce dialogue est le lieu où de nouvelles idées sont générées et où le sentiment d'appropriation et de contribution se construit.

  • Impliquer les parties prenantes internes : afin d'obtenir des résultats durables et permettre à l'organisation de poursuivre l'effort de changement dans le temps, nous impliquons tous les acteurs dès le début (l'analyse initiale) et considérons le processus comme une 'piste' pour développer les compétences, les idées, et l'énergie qui leur permet d'être de véritables contributeurs.

  • Dans tout ce qu’on fait, on vise le changement comportemental désiré afin de créer de la valeur ajoutée pour tous et une performance durable pour l’organisation. On ne se contente pas a mettre une action en place, on vise l’impact réel sur le terrain.

  • Approche Systémique : Nous nous concentrons sur l'organisation en tant que système social et sur les relations des équipes et des individus qui travaillent ensemble dans ce système. Nous examinons tous les leviers qui peuvent bloquer ou faciliter le comportement et les performances individuels et collectifs attendus dans l'organisation. Nous considérons le comportement comme le résultat de talents individuels et de déclencheurs contextuels.

  • Induire l'apprentissage organisationnel : Notre intervention devrait non seulement avoir un impact sur le comportement et la performance, mais aussi rendre l'organisation plus forte, autonome et capable de faire face à des problèmes similaires à l'avenir. Nous voulons développer la capacité de changement et d'apprentissage de nos organisations clientes de manière qu'elles soient plus autosuffisantes dans le développement de leurs performances organisationnelles et non dépendantes des interventions de conseil.

  • Flexibilité des rôles : bien que Move! est en premier lieu un ‘consultant en processus’, nous assumons également d'autres rôles, pour tenter de pousser le processus plus loin. Nous partageons notre propre expérience en tant que manager dans des organisations. Nous partageons nos idées et notre expertise en matière d'apprentissage, de gestion du changement et de ressources humaines stratégiques. Nous accompagnons, mettons au défi et déclenchons des coachees.

  • Ouvert, honnête et franc : nous pensons que le conseil et la facilitation des processus sont des activités relationnelles dans lesquelles le feedback, le défi, des informations ouvertes et complètes, la responsabilité, et le respect soient indispensables.

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