Leadership Stratégique

expertise1Le développement du leadership stratégique  consiste à créer une vision et une stratégie communes pour l'organisation a travers une analyse solide par toutes les parties prenantes, à l'identification des défis stratégiques et à la création d'une approche innovante et durable de votre entreprise. Il s'agit également de créer un alignement et un focus partagé, une distribution de l'initiative et dus leadership, permettant à toutes les parties prenantes de mettre leur énergie, leur initiative, leur expertise et leur expérience au service de la 'stratégie' et la performance durable de l'etreprise.. Il s'agit également de développer la «sensibilité» aux enjeux sociétaux, technologiques, écologiques et démographiques et de les utiliser pour changer en permanence l'approche stratégique.


A high performing organization is agile, capable of inventing rapidly new answers to the global, fast changing, complex and unpredictable business environment, and capable to connect expertise and experience for innovation.

In order to develop that capability, you need shared and distributed leadership that allows for initiative and quick responses.  Leadership solely from the top won't work anymore : too slow, not capable of grasping the complexity of today's decisions, not capable of capitalizing on the energy and expertise of modern knowledge workers, not effective and not efficient in a fast changing world.

In order to connect the initiatives distributed leadership creates, an organization needs a strongly shared vision and strategy so people can take decisions and initiatives that are contributing in the best possible way to their collective performance.

 

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