New Toolkit !!! "Switch it On" 25 Triggers for Organizational Learning Go there Now!

Arrow up
Arrow down

header2018NL

Enkele 'case-studies' van Move! Projecten

Hieronder vindt u een aantal casestudies de gebaseerd zijn op projecten die Move! voor haar klanten heeft begeleid.  Deze casestudies zijn ook beschikbaar in een pdf versie (zie onderaan elke case).  Sommige casestudies zijn enkel in het Engels beschikbaar.  Ook voor deze projecten zijn Nederlandse versies in voorbereiding.  Deze casestudies werden aan het eind van het project aan de klant voorgelegd en zijn feedback, opmerkingen en aanvullingen werden in de teksten verwerkt.

 

Coaching & Co : Community of Practice in UC Leuven Limburg

KHL
Move! begeleidt een proces in UC Leuven-Limburg om een praktijkgemeenschap tot stand te brengen die alle docenten, onderzoekers, stagebegeleiders, leidinggevenden, studiebegeleiders enz... samenbrengt om van en met mekaar te leren over Coaching, Mentoring, Intervisie, enz...  De bedoeling is niet alleen de praktijk van al die autonome professionals met mekaar te delen, maar ook samen het engagement aan te gaan om de 'Coaching & Co' praktijk in onze hogeschool verder te ontwikkelen en te...


ERM : Op weg naar een Lerende Organisatie

 Context & Issues

ERMERM Belgium - Holland, is a subsidiary of a large US based Environment and Sustainability consultant.  The organization we worked with counts +/- 60 Consultants and management committee consists out of 6 Partners.  One of the issues of ERM was the difficulty within a consulting context to develop junior consultants and have them coached and meterod by their senior colleagues.  Their original idea was train senior consultants in delegation and coaching skills.


Support voor interne facilitatoren Lafarge China

lafargeOmwille van de groei van de organisatie en veelvuldige acquisities, wou de Corporate University hun integratie programma voor managers decentraliseren. We hebben een trainingkit ontwikkeld die kon dienen voor de Business Unit om lokaal het programma te faciliteren.  Met dat materiaal hebben we een aantal lokale trainers getraind in het gebruik en toepassen daarvan in de lokale training sessies. De eerste twee groepen van lokale trainers die we getraind hebben waren werkzaam in verschille...


INDAVER : Projectwerk is Mensenwerk

 Context & Issues

indaverlogo2Indaver is a waste management player, active on the Belgian, Dutch, German, GB and Irish market. For this organization project management is key. Most industrial initiatives are in the form of CAPEX projects and have a huge influence on the future development and profitability of that organization. It is also a way to innovate in this high-tech business. The organization has a classical setup of steering committees and they were currently structuring their project management process (inc...


Cristal Union : Een strategisch leernetwerk

 Context & Issues

cristalunionIn the organization a number of sugar and alcohol plants come together. Traditionally those plants were very independently run and had their own industrial policies as well as safety, environment and quality processes and practices.

A few years ago, Cristal Union decided to create a number of centralized functions in order to create a more coherent industrial strategy group wide. One of those functions is the Quality, Safety and Environment Department, headed up by a QSE director and staffed with a small central team that was charged to develop a common policy across the different plants of the group.


Carglass Belux Performance Improvement Process

In een middelgroot bedrijf, hebben we het HR departement ondersteund bij de herwerking van hun klassiek performance management proces tot een effectief performance improvement proces, waar de focus ligt op teamwerk, coaching, performance analyse en planning.carglass

PROJECT BESCHRIJVING:

Context : de organisatie werkt met verschillende relatief kleine ‘filialen’. Het centrale HR departement beheert het klassieke performance management proces  met een klassieke evaluatie procedure, gebaseerd op individuele objectieven, een jaarlijks evaluatiegesprek, en een evaluatie gelinkt aan bonus en verloning.


KBC Verzekeringen : Strategie co-creëren

KBCProces consulting voor een groot ‘business strategie ontwikkelingsproject’ waar wij ons hebben gefocust op het betrekken van alle stakeholders van in het begin. Het doel was alle beschikbare informatie, expertise en ervaring naar boven te brengen en alle stakeholders te mobiliseren voor het succesvol implementeren van de nieuwe business strategie.

PROJECT BESCHRIJVING:

Context : een grote organisatie waarin een kleine afdeling van plan was een nieuwe strategie te ontwikkelen.

Business Issue : deze afdeling was verantwoordelijk voor een business die werd beschouwd door de organisatie als een core business, maar in vergelijking met de hoofdactiviteit van de organisatie toch heel klein was (4% marktaandeel, waar het algemene marktaandeel van de organisatie rond de 20% is). Het gevolg daarvan was dat ze geen steun krijgen van de organisatie om de business verder te ontwikkelen.  Volgens hun eigen analyse hadden ze een duidelijke ontwikkel strategie nodig om onder...


 

Print Friendly, PDF & Email

Wij gebruiken geen tracking cookies om informatie te verzamelen voor commerciële of marketing doeleinden. Wel gebruiken wij een aantal cookies om bepaalde functies op de website mogelijk te maken zoals YouTube filmpjes, twitter access en ChatonWeb, enz...

Bekijk onze Privacy Policy

Je hebt de cookies op deze website verwijderd. Je kan die beslissing herzien.

Je hebt cookies op deze site aanvaard. Je kan die beslissing herzien.

Bekijk hier ons Beleid rond dataverwerking.

Move! Organizational Learning - Bankstraat 27, 3000 Leuven, Belgium - Tel: +32 497 91 93 63 - © 2014-2019

Beste Bezoeker,

Welkom op de Move! Website.  Ik hoop dat je hier de ideën en de inspriratie opdoet om in je organisatie aan de slag te gaan.  Volg ons ook op twitter of Linkedin voor meer!!!

Even kennismaken ?

Clement Leemans

Volg Move!