Developing a "learning network" of HRD managers as driver for a participative learning culture

lafarge

"Ik had helemaal geen training of HR background en de netwerk meetings, de gezamenlijke projecten, de informatie van collega’s, de discussies en de coaching van netwerk collega’s heeft mijn ‘jobmove’ mogelijk gemaakt. (...) Nu nog, herinner ik mij een rollenspel waarin we gesprekken met interne klanten rond training simuleerden. Het was echt een shock voor mij: ik had altijd gewoon gedaan wat managers mij als training verantwoordelijke vroegen, en hier ging het plots om echte analyse, leeradvies en proces begeleiding.

CaseStudyQLLogoHet netwerk spoorde ons aan dingen uit te proberen. Het gaf ons bij ons management ook de nodige geloofwaardigheid om dingen te doen. Het was voor mij een uitdaging, maar dat netwerk was echt een leernetwerk en trok in niets op de ‘meetings’ die ik tot dan had meegemaakt."

Alexey E.,  Former L&D Manager.  Lafarge Russia

Overzicht Klanten Spreken

Print Friendly, PDF & Email