Heruitvinden?

Je organisatie opnieuw uitvinden betekent niet dat je helemaal opnieuw moet beginnen. Integendeel, het betekent juist heel goed beseffen waar je goed in bent, de expertise van je professionals erkennen en met hen en alle stakeholders te kijken hoe je ook in de 'VUCA' toekomst meerwaarde kunt creëren en verder kan ontwikkelen als organisatie.

Winst als doel op zich, werkt niet mobiliserend. Je hebt een gemeenschappelijke ambitie nodig, waardoor mensen zich met mekaar verbonden voelen, willen en kunnen samenwerken en de passie ontwikkelen om samen te leren en te innoveren.

Op basis van onze ervaring in organisaties, enkele ideeën van wat je zoals kunt doen (bijvoorbeeld) :

  • Gebruik een ‘PESTEL analyse’ om de juridische, maatschappelijke, politieke, ecologische, technologische en economische trends en uitdagingen te identificeren en welke uitdagingen en kansen dat voor jouw organisatie inhoudt.
  • Ontwikkel netwerken met universiteiten, denktanks, stakeholdergroepen om mee te ontwikkelen met technologische en wetenschappelijke evoluties en met de ‘nieuwe vragen’ die uit onze samenleving en onze klanten zullen komen in de toekomst.
  • Definieer een dynamische functiedefinitie van wie je bent als organisatie, en vooral welke impact je wil hebben op klanten en stakeholders (klik hier voor meer info)
  • Versterk de link tussen je projecten en de strategische ambitie van je organisatie zodat mensen echt weten waarom ze het doen, volledig betrokken kunnen zijn en echt kunnen bijdragen aan de organisatie.
  • Ontwikkel Performance Management Praktijken die samenwerking ondersteunen i.p.v. concurrentie en afgunst.  Ga van ‘mijn doelen’ naar ‘ons belang’, van individu naar team, van beoordeling naar ontwikkeling, van winst naar waarde en bijdrage, van doen wat er gevraagd wordt naar leren, innoveren en risico’s nemen.
  • Herbekijk de onboarding voor nieuwe medewerkers. In plaats van in te zetten op ‘assimileren’ aan de bestaande organisatiecultuur kun je nieuwe mensen beter ruimte geven om anders en vernieuwend te zijn en hen uitnodigen om je organisatiecultuur uit te dagen.
  • Breng professionals samen in Communities of Practice zodat ze ervaringen en kennis kunnen delen, de expertise verder ontwikkelen en transversale projecten kunnen opzetten.
  • Ontwikkel ervaringsgerichte leertrajecten waarin mensen hun ervaring op het terrein kunnen ‘verwerken’, nieuwe ideeën kunnen opdoen en die dan weer in de praktijk kunnen gaan toepassen.

 

Aangezien co-creatie en inclusie van alle professionals en stakeholders absoluut noodzakelijk om hen te engageren voor het gemeenschappelijke doel, zal Move! ervoor zorgen dat het eigenaarschap voor de nieuwe ideeën, de nieuwe plannen en projecten volledig bij de mensen in de organisatie ligt en we vermijden 'onze ideeën en oplossingen' te pushen.

Als partner staat Move! aan jouw zijde voor de langere termijn en kunnen in die periode verschillende rollen (tijdelijk) oppakken :

  • Consultant & Proces Ontwerper
  • Facilitator van de dialoog tussen professionals and stakeholders in netwerken, teams, focus groepen, workshops, etc...
  • (Team) Coach & Motivator
  • Ontwerper van tools, job-aids, methodologie, etc... (vb : in het kader van performance management, coaching, intervisie, communities of practice, etc...)
  • Design, Ontwikkeling en Begeleiding van leer- en opleidingstrajecten
  • Expert, adviseur inzake Organisatieontwikkeling, Leren, Strategisch HRM, Verandermanagement, Gespreid Leiderschap, ...
Print Friendly, PDF & Email